Да ли ће Хисенсеова куповина оштре марке успети кинеском ТВ произвођачу?

Да ли ће Хисенсеова куповина оштре марке успети кинеском ТВ произвођачу?

Хисенсе-лого-ин-ТВ-тхумб.јпгНедавна одлука кинеског произвођача ЦЕ-а Хисенсе да купи Схарпово ТВ пословање у Америци имала је потпуни смисао за обе компаније: јапански произвођачи настављају да се боре на глобалном ТВ тржишту, а кинески произвођачи ТВ-а настављају своје досадашње бесплодне напоре да се утврде изван њихових домаћих тржишта.





Међутим, прерано је са сигурношћу рећи да ће тај потез успети за Хисенсеа. На крају, Схарпов ТВ посао мучи се последњих година. Такође је доказано да је прилично тешко за било ког новог произвођача ТВ-а, ван Визио-а, да стекне велику снагу у Сједињеним Државама. Заиста, утврђеним произвођачима телевизора било је довољно тешко да пронађу успех са новим ТВ маркама на тржишту. Треба се осврнути само на неуспешно увођење Сони-јеве врхунске линије Куалиа пре више од 10 година.





Као део договора Хисенсе-а о куповини целокупне имовине Схарпове ТВ фабрике у Мексику за 23,7 милиона долара, кинеска компанија стиче права на употребу имена марке Схарп и свих ресурса канала јапанског произвођача у Северној и Јужној Америци, рекао је Хисенсе у издање вести 31. јула 2015. Уговор о лиценцирању бренда између компанија започиње у јануару. До тада, Схарп је рекао да ће наставити да производи и продаје своје тренутне телевизоре Акуос и да у потпуности подржава продају тих производа у првом кварталу 2016. године са својим партнерским каналима. (Погледајте нашу вест „Оштар излаз из америчког ТВ тржишта, продаје бренд Хисенсе-у“ за више о овој теми.)





Схарпов излазак из тешке америчке ТВ телевизије није баш изненадио - иако је Јим Сандуски, председник америчке компаније Схарп Елецтроницс Маркетинг Цомпани, рекао новинарима на јунској конференцији за новинаре у Њујорку да његова компанија „нема намеру да напуштање америчког тржишта. ' ТВ тржиште је постало „брутално“, а Схарп се финансијски борио, рекао је новинарима. Али такође је тада рекао да је компанија обезбедила додатно банкарско финансирање и да очекује да ће пријавити оперативни профит ове фискалне године. Од те јунске конференције за новинаре, међутим, Схарп је известио да је за ову фискалну годину остварио значајан оперативни губитак у првом кварталу већи од 230 милиона долара.

Схарп се, баш као и већина јапанских ТВ марки, 'мучио' на глобалном ТВ тржишту у последњих пет година, рекао је Паул Гагнон, директор ТВ истраживања у ИХС технологија . Готово сви произвођачи ТВ-а „крећу се ка мањем, лаганом пословном моделу“, рекао је он. Лиценцирање је атрактивно због позитивног поврата улагања и смањеног ризика од финансијског губитка повезаног с тим, рекао је он. Шарпови јапански ривали ЈВЦ, Санио и Тосхиба, заједно са европским Пхилипсом, већ су одлучили да крену тим путем.



Све је у бројевима
Удео Схарповог северноамеричког ТВ прихода на тржишту (малопродајна вредност испорука) био је само 4,6 одсто у 2014. години, што га чини бројем шест, а у првој половини ове године имао је само 4,1 одсто удела, рекао је Гагнон. Супротно томе, јужнокорејски Самсунг био је далеко број један у 2014. години, са уделом од 35 процената, а његов удео је порастао на 40 процената у првој половини 2015. Амерички произвођач Визио био је други у 2014. години, са уделом од 16 процената, следи јужнокорејски ЛГ Елецтроницс, са 12 одсто удела. Сони је прошле године најбоље прошао међу свим јапанским ТВ произвођачима, са уделом од 7 процената, а следио га је јапански ривал Фунаи (кључни добављач Валмарт ТВ-а) са 6 процената. Пет најбољих играча остало је исто у првој половини 2015. године.

Тренутни удео Схарповог северноамеричког ТВ тржишта само је мала сенка од више од 50 одсто удела у којем је уживао пре неколико деценија, рекао је Кен Вернер, директор компаније Нутмег Цонсултантс, која се фокусира на индустрију екрана. Тренутни удео произвођача је „пренизак да би се одржало то пословање“, рекао је он. У једном покушају да повећа свој удео, Схарп је прошле године лиценцирао своје име за Бест Буи за телевизоре нижег нивоа, рекао је он. „Продаја остатка северноамеричког ТВ посла Хисенсеу наставак је те болне, али неопходне стратегије“, рекао је.





Оштре погрешне кораке последњих година укључивале су његово ускрснуће Пионеер КУРО линије телевизора под именом „Елите“ 2011. године (погледајте наш чланак 'Схарп је требао лиценцирати име КУРО - није елита' да бисте сазнали више о овој теми.) Схарп је лиценцирао име Елите од компаније Пионеер за нову линију телевизора високих перформанси који имају технологију ЛЕД позадинског осветљења пуног низа, 3Д и надограђени сјајни изглед. Али за Схарп би имало много више смисла да лиценцира име марке КУРО, јер, иако је марка Елите била добро поштована, потрошачи ентузијасти чешће би били привучени телевизорима на којима је КУРО.

У међувремену, ниједан кинески произвођач ТВ-а још није успео да оствари значајан утицај на америчко ТВ тржиште у уделу прихода. Хисенсе је у 2014. имао само 1,9 одсто удела за девет, а у првој половини 2015. имао је само 1 одсто (број осам), рекао је Гагнон.





„У Кини брендови траже извозна тржишта, јер је локално тржиште релативно стабилно“, али конкуренција је у Кини интензивна, рекао је Гагнон. До сада су кинески брендови „постигли мало успеха“ изван Кине, а њихов заједнички удео био је само 5,5 одсто јединица испоручених ван Кине 2014. године, рекао је он. Стога, за њихов раст, „има смисла искористити дугу историју јапанских ТВ марки како би проширили дистрибуцију, стекли локалну стручност у продаји / услузи / подршци и побољшали кредибилитет на локалном тржишту“, рекао је он.

Изазови са којима се суочава Хисенсе
Хисенсе није успео да у потпуности продре на америчко тржиште без робне марке која је препознатљива потрошачима, рекао је Степхен Бакер, потпредседник за индустријске анализе у НПД Гроуп . Схарп ће му сада пружити препознатљивије име бренда које му је потребно, рекао је. Хисенсе се такође нада да бренд Схарп има довољно привлачења у САД-у да пружи Хисенсеу додатни, већи премиум удео на тржишту у сегменту великих екрана у индустрији.

како послати велике датотеке путем прилога е -поште

Али, „највећи изазов“ је тај што су Схарп и други јапански брендови годинама „били на удару на тржишту и видели су да њихов положај практично умањује“, са изузетком Сонија, рекао је Бакер. Пад Тосхибе и Панасоница, као и Схарпов посао са Хисенсеом, „показују борбе у којима су ове марке“, рекао је он. Хисенсе се 'мора надати' да може 'оживјети марку Схарп бољим цијенама и већом маркетиншком подршком коју Схарп корпорација није могла приуштити', рекао је, предвиђајући да ће Хисенсе покушати поставити Схарп против Визио као 'висококвалитетну марку вриједности' у категорији ТВ са великим екраном.

Набавна цена од око 24 милиона долара значи да Хисенсе препознаје Схарпову марку „прилично јефтино“, рекао је Вернер. Остаје да се види, међутим, хоће ли Хисенсе девалвирати марку Схарп на Хисенсеов „традиционално скромни ниво квалитета, или ће производити врхунске производе“ за северноамеричко тржиште који поштују марку Схарп и „омогућити Хисенсеу да повећа из мочваре роба-производа ', рекао је.

За записник, Схарп је одбио да детаљније објасни саопштење о продаји које је издао, а Хисенсе није одговорио на захтев за интервју.

Да Схарп није у „озбиљним финансијским проблемима“, набавна цена би вероватно била већа, рекао је Билл Гарднер, ветеран потрошачке електронске индустрије који је радио у компанијама попут Панасоница. Попут аналитичара, Гарднер је рекао да је договор имао смисла за Хисенсеа и Схарпа. Хисенсе је стекао „донекле драгоцено упориште за ЛЦД телевизоре“, рекао је. Куповина етаблираног играча као што је Схарп нуди „пречицу“ за Хисенсе да се пробије на америчком тржишту, рекао је он. 'Нисам сигуран да ли могу да држе тај систем дистрибуције на окупу, али ако могу, онда је то вин-вин', рекао је.

како вратити иПхоне у режим опоравка

Звучи као да Схарп „не може да се такмичи у ТВ производима, али тада нико од америчких ни јапанских [произвођача] више нема стомака за ово“, рекао је Гарднер.

Не верујте гласинама о Апплеу
Та робна природа тренутног ТВ тржишта представља један од главних разлога зашто се Аппле још увек није одлучио за прелазак у ту категорију, упркос сталним гласинама да то планира.

Зашто би компанија која се навикла на масу обожавалаца који се поредају испред својих продавница радо предали премиум цене најновијих иПад-а и иПхоне-а - а такође се чини да не смета да за Мац рачунаре плати више од упоредивих Виндовс рачунара - желите да уђете у категорију у којој купци производе производе само једном годишње, на Црни петак, како би добили најјефтинији могући модел?

Гагнон не очекује да ће Аппле ући на ТВ тржиште из три разлога. Прво, марже на телевизорима - чак и за врхунске моделе - су „неприхватљиво ниске“ за Аппле производе, рекао је он. У међувремену је циклус освежавања предуг да би се за „сегмент производа са одрживим растом“ очекивало да Аппле очекује наплату телевизора, рекао је он. Телевизори који коштају више од 1.000 долара чине само око 10 процената укупне ТВ продаје, а Аппле би могао да добије само око 20 до 30 процената од тога, проценио је. Једном када фанови Аппле-а купе телевизор од компаније, нови модел би био удаљен шест или седам година, рекао је он. На крају, кључеви за Аппле су претплатници и инсталирана база, а Аппле ТВ сет-топ стреаминг бок „већ лепо служи у ту сврху“, објаснио је Гагнон.

„Аппле никада неће радити телевизију“, предвидео је Бакер. Чак и ако је Аппле једном размишљао о уласку на ТВ тржиште, „то време је сада прошло“ због стања хардверског тржишта и „малог прозора могућности који се тамо отвара“, рекао је. Уместо тога, огроман раст који се примећује у врхунским услугама пружа Аппле-у „много логичнији почетак пружања ТВ услуга на тржишту, без претјераних трошкова изградње сопственог хардвера“, рекао је он.

„Аппле је успео развијањем лепо дизајнираних производа подржаних елегантним софтвером за које могу да остваре врло високе профитне марже“, рекао је Вернер. „Двојбено је“ да ли ће Аппле моћи да примени ту исту стратегију на телевизоре, област у којој компанија „веома касни на забаву“. Вернер није могао да смисли ништа што би Аппле могао да уради, а то већ нису урадили или су у изради Самсунг, ЛГ, Сони, Визио или Панасониц. „Да ли ће Аппле икада направити телевизор? Не ако је Тим Цоок паметан ', рекао је.

Мислим да су Цоок и Аппле довољно паметни да избегну исте немирне воде америчког ТВ тржишта од којих Схарп сада плива. Што се тиче Хисенсе-а, време ће показати да ли и колико дуго компанија може остати на површини.

Додатна средства
3Д није тако мртав као што сте мислили на ХомеТхеатерРевиев.цом.
Где су нестали сви заиста велики 1080п телевизори? на ХомеТхеатерРевиев.цом.
Добри, бољи и најбољи ХДТВ-ови на тржишту данас на ХомеТхеатерРевиев.цом.