Агиле вс Сцрум вс Ватерфалл: Одаберите прави приступ развоју софтвера

Управљање софтверским пројектима је сложен процес који захтева доношење гомиле одлука које одређују ток рада. Стога је одабир правог развојног оквира кључна одлука.

Постоје различити оквири за управљање пројектима, од традиционалног модела водопада до флексибилног агилног оквира. Сваки оквир има свој скуп предности и слабости.

У овом чланку ћемо прегледати и упоредити Агиле, Сцрум и Ватерфалл оквире, њихове предности, слабости и који најбоље одговарају вашим пројектним потребама.

Шта је агилно?

Агилни развој софтвера заснован је на итеративном, инкременталном приступу. Агиле се одлучује за бесплатан и флуидан приступ за извођење промена и итерација како и када су потребне.

Захтеви се могу променити у скоро свакој фази пројекта, па је потребно мање планирања пре почетка пројекта. Агиле подстиче сталне повратне информације од корисника како би се прилагодили њиховим променљивим захтевима.

Развојни тимови су организовани у међуфункционалне јединице које раде на итерацијама током времена, при чему свака итерација производи радни производ. Агилно вођство подстиче тимски рад и интеракцију лицем у лице између развојних тимова и заинтересованих страна ради задовољења потреба крајњих корисника.

Тхе Агилни манифест наводи 12 принципа према којем би требало да се понаша пројекат према Агиле методологији. Агилни принципи вам такође могу помоћи да обликујете свој живот.

како избрисати дупле фотографије на ипхоне -у

Повезано: Како користити принципе агилног управљања пројектима за организовање свог живота

Предности Агиле -а

Прихвата променљиве захтеве: Уз краће циклусе планирања, лако је прилагодити и прихватити промене у било ком тренутку током пројекта.
Крајњи циљ може бити непознат: Агиле је користан за пројекте где крајњи циљ није јасно дефинисан. Како пројекат одмиче, циљеви ће излазити на видело, а развој се лако може прилагодити овим захтевима који се развијају.
Бржа, квалитетна достава: Разбијање пројекта на итерације (јединице којима се може управљати) омогућава тиму да се усредсреди на висококвалитетни развој, тестирање и сарадњу.
Снажна тимска интеракција: С обзиром да ће у напредак Агиле пројеката бити укључено више од једног тима, то повећава тимску интеракцију и негује добар тимски рад.
Купци се чују: Агилни пројекти подстичу повратне информације од корисника и чланова тима током целог пројекта, допуштајући лекције да помогну у побољшању будућих понављања.

Недостаци Агиле -а

Неизвесност у планирању: С обзиром да се Агиле заснива на испорукама у роковима и да менаџери пројеката често дају приоритет задацима, неке ставке које су првобитно заказане за објављивање можда неће бити довршене на време.
Организовање правог тима може бити тешко: Агилни тимови су обично мали, па чланови тима морају бити високо квалификовани у разним областима које је тешко саставити.
Свеобухватна документација: Агиле манифест преферира радни софтвер у односу на одговарајућу документацију, па неки програмери могу одбацити одговарајућу документацију.
Крајњи производ може бити другачији: Будући да је Агиле толико флексибилан, можете додати нове итерације засноване на еволуирајућим повратним информацијама купаца, што доводи до другачијег коначног резултата.

Шта је Сцрум?

Сцрум се сматра најпопуларнијим оквиром за имплементацију Агиле-а и његова је подгрупа. Сцрум је један од многих оквира, пракси и алата који се односе на Агиле.

Овај модел је алат за управљање сложеним софтвером и производима заснованим на принципима итеративног развоја софтвера. Спринтеви (временски фиксиране итерације) омогућавају развојном тиму да редовно испоручује софтвер, што резултира новим плановима и корацима које су креирали кључни актери и тимови на крају сваког спринта, што доводи до перформанси.

Сваки спринт се састоји од 4 корака: планирање спринта, дневни сцрум, преглед спринта и ретроспектива спринта (укључујући активности усавршавања).

Током састанака Сцрум -а, чланови тима ће детаљно објаснити шта су урадили, шта раде и шта планирају да учине како би тим био свестан улоге свих. Може да пружи повратне информације о сваком елементу пројекта у који су укључени.

Предности Сцрум -а

Више транспарентности и видљивости пројекта: Са свакодневним станд-уп састанцима, цео тим зна ко шта ради, елиминишући многе неспоразуме и забуну.
Повећана одговорност тима: Не постоји менаџер пројекта који говори Сцрум тиму шта треба да ради и када, што повећава одговорност чланова тима.
Лако се прилагођавају промене: Уз кратке спринтеве и сталне повратне информације, лакше се носите са променама и прилагођавате их.
Повећана уштеда трошкова: Стална комуникација осигурава тиму да буде свестан свих проблема и промена чим се појаве, помажући у смањењу трошкова и повећању квалитета.

Против Сцрум -а

Ризик од пузања опсега: Неки Сцрум пројекти могу доживети пузање опсега због недостатка одређеног датума завршетка.
Тим захтева искуство и посвећеност: Уз дефинисане улоге и одговорности, тим мора бити упознат са Сцрум принципима да би успео.
Лоше дефинисани задаци могу довести до нетачности: Трошкови пројекта и рокови неће бити тачни ако задаци нису добро дефинисани.

Шта је модел водопада?

Методологија водопада прати корак по корак линеарни процес. То је најједноставнија и најпопуларнија верзија животног циклуса развоја система (СДЛЦ) за софтверско инжењерство и информационе технологије.

Модел водопада је линеарни развојни процес. Ако је један задатак довршен и одобрен од стране клијента, развојни тим прелази на следећи задатак.

како добити трговачке картице на стеам -у

Због линеарне природе Водопада, немогуће је вратити се корак уназад или скочити напред без поновног покретања читавог процеса од нуле. Модел водопада најбоље одговара пројектима са фиксним обимом, роком и буџетом. Слично Агиле -у, можете користити модел водопада да организујете свој живот.

како додати везу на инстаграм пост

Предности модела водопада

Лако за коришћење и управљање: Будући да модел Ватерфалл прати исти секвенцијални образац за сваки пројекат, једноставан је за употребу и разумевање.
Дисциплина се спроводи: Свака фаза у Водопаду има почетак и крај. Лако је поделити напредак са заинтересованим странама и купцима.
Добро документован приступ: Водопад захтева документацију за сваку фазу, што резултира бољим разумевањем логике кода и тестова.

Недостаци модела водопада

Промене се не могу лако прилагодити: Тим не може да се врати након што заврши фазу. Ако достигну фазу тестирања и схвате да захтев недостаје у фази захтева, то је тешко и скупо поправити.
Софтвер се испоручује тек касно: Пројекат мора да заврши две до четири фазе пре него што кодирање заиста почне.
Прикупљање тачних захтева може бити изазов: Може бити тешко тачно одредити шта купци желе овако рано у пројекту. Често уче о захтевима како пројекат напредује.

Одаберите идеалан алат за управљање пројектима

Заиста не постоји чврсто правило за одабир једног одређеног модела за све пројекте. Требало би да изаберете на основу природе пројекта, величине тима и рока испоруке.

Модел Ватерфалл је најприкладнији за пројекте са ригидним правилима и структурама, фиксним опсегом, роком и буџетом. С друге стране, Агиле је погодан ако пројекат зависи од тога да ли ће прво доћи на тржиште, а затим поновити на основу повратних информација купаца.

Међутим, ако више волите структуру унутар вашег Агиле модела која води ваш тим да поштује нека дефинисана правила, онда је Сцрум модел који највише одговара. У целини, ове методологије бисте требали размотрити у контексту посла који сте обавили и жељеног крајњег циља.

Објави Објави Твеет Емаил 6 корака у развоју софтвера који би сви програмери требали знати

Припремате се за кодирање свог првог програма? Обавезно следите ове кључне кораке за развој софтвера.

Прочитајте следеће Повезане теме

Продуктивност
Управљање задацима
Алат за планирање
Организациони софтвер
Пројектни менаџмент

О аутору Вицки баласубрамани(11 чланака објављено)

Вицки је технофил који воли да окреће веб, да га распетљава и љуља у свету веб развоја. Вицки је искусан ЈаваСцрипт програмер са рукама у много пита, попут Реацт, Ангулар, Ноде.јс и других. Можете га пратити на Твиттер -у @девИнтхеВеб за његово свакодневно ажурирање развоја.

Више од Вицки Баласубрамани

Претплатите се на наш билтен

Придружите се нашем билтену за техничке савете, критике, бесплатне е -књиге и ексклузивне понуде!

Кликните овде да бисте се претплатили